Usando a personalidade para definir a liderança

Uma maneira mais produtiva de definir liderança é sobre os resultados do grupo. O objetivo da liderança é ajudar os membros do grupo a equilibrar as necessidades de se dar bem e progredir de uma maneira que maximize seu sucesso. Se definirmos a liderança como sendo o papel de alguém que deve ajudar o grupo a ter sucesso, de repente um título ou cargo se torna irrelevante.

Existe uma grande quantidade de pesquisas sobre as características de personalidade de líderes eficazes. Essencialmente, existem três aspectos da personalidade que impactam a capacidade de liderança:

  • O Lado Luz – Isso descreve a reputação do dia-a-dia do trabalho e características como motivação, resiliência emocional e a capacidade de trabalhar bem com uma variedade de pessoas. Isto é particularmente importante para o sucesso da liderança.
  • O Lado Sombra – Essas são características que podem ser usadas em excesso, especialmente quando um líder está reagindo no momento, sem controle de sua imagem pública, ou sob forte estresse. Sabe-se que essas características interferem na comunicação e na construção de relacionamentos, no engajamento do time, e na capacidade de equilibrar a flexibilidade com a independência.
  • O Lado Interior (valores) – Embora relacionado à personalidade, os valores são diferentes. Tratam sobre as intenções ou preferências da pessoa e são fundamentais para a adequação entre o líder e os valores de sua organização. Por exemplo, um indivíduo que valoriza e cria uma cultura de criatividade e experimentação não se encaixa muito bem em uma instalação nuclear onde processos e protocolos devem ser seguidos precisamente para garantir a segurança.

Personalidade prevê capacidade de liderança. Ao usar medidas de personalidade, você pode obter insights sobre a capacidade de liderar de forma eficaz, mesmo que nunca tenha estado em posição de liderança. Entender as forças naturais e as necessidades de desenvolvimento de uma pessoa em relação à integridade, julgamento, competência e visão pode ajudar as organizações a investir estrategicamente em atividades de desenvolvimento que melhorem o desempenho em funções de liderança.

Portanto, com base nos pontos deste artigo, aqui estão cinco coisas essenciais que sabemos sobre liderança:

  1. Liderança trata da capacidade de orientar e ajudar um grupo a atingir seus objetivos. Liderança não se define pelo  título ou posição ocupada.
  2. Liderar é fornecer orientação a um grupo e garantir que o grupo trabalhe em conjunto para seguir essa direção.
  3. O teste final de se alguém é líder é se o grupo de alguém é bem-sucedido.
  4. Não é muito importante se alguém pensa que é um líder, mas é extremamente importante se os outros pensam que são.
  5. A eficácia da liderança não é um mistério. Compreender as semelhanças e lacunas entre as características de uma pessoa e as relacionadas ao sucesso da liderança pode fornecer uma visão estratégica para liderar de forma eficaz.

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